With commencement just around the corner, I am delighted to congratulate our latest class of soon-to-be graduates! Earning a degree, whether bachelor's, master's, or doctorate, is a milestone worthy of celebration, and I look forward to congratulating many of you in person in coming days.
The campus has much to cheer about, as well. UCSC was just ranked seventh in the world among the 100 best universities less than 50 years old. Only two U.S. universities placed in the top ten. Our placement reflects the global influence of our research, as well as the opportunities we provide students. I am proud that UCSC continues to garner recognition as we make our mark on the world.
On campus, I applaud staff and campus leaders who are working hard to revitalize our commitment to the student experience in the wake of budget cuts. Many people are committed to our shared goals of improving access to classes, increasing nonresident student enrollment, enhancing retention, and bringing additional revenues to campus.
Since our opening day, we have nurtured the emergence of young leaders by encouraging students to follow their passion and giving them extraordinary opportunities to work closely with faculty. Budget cuts may take their toll, but our commitment to innovation in the education of students is unwavering.
To shore up that commitment and ensure a vibrant future, I am spending more and more time seeking support for this campus. Many of you are familiar with my quest to "level the playing field" within the UC system by reshaping the way resources are distributed among the campuses. That "rebenching" process is coming to an end, and although it's too soon to say for sure what the impact on our campus will be, I anticipate that new revenues will come our way. Many thanks to Academic Senate Chair Susan Gillman, who was a valuable partner with me on the systemwide rebenching committee.
Executive Vice Chancellor Alison Galloway, the academic deans, and I are also more engaged than ever in private fundraising. We have a compelling story—a strong track record and a promising future—and I am honored to share it with friends and prospective donors. It is uplifting to meet people who appreciate the campus and want to expand our impact. An infusion of private support will energize our work and bring greater recognition of our role as a destination for students and scholars who want to do outstanding work.
Looking ahead to our 50th anniversary in 2015, guided by our campus mission and vision, I know private support will play an ever-greater role in our ability to realize our ambitions and broaden our impact. I want to thank the deans and the growing number of faculty and students who are joining me to build a stronger culture of philanthropy at UCSC.
Finally, this spring marked the beginning of my fifth decade on campus. When I arrived as a young assistant professor on April 1, 1972, I can honestly say I had no clue what the coming decades would bring. I saw UCSC as a dynamic young campus where I knew I would work with great minds in a setting that was beyond compare.
The campus isn't so young anymore (alas, neither am I), but it is as beautiful as ever, and it remains home to some of the brightest minds who share a deep desire to contribute to the greater good. After 40 years, it remains a privilege to serve. Thank you for joining me in our shared mission. I wish you a healthy and productive summer.
Encargadas y encargados de unidad: Por favor envíen o entreguen una copia de este mensaje a las personas en su área que no tienen acceso regular a una computadora.
11 de junio de 2012
Para: La comunidad de la Universidad de California, Santa Cruz
De parte de: Chancellor Blumenthal
Sobre: Actualización del trimestre de la primavera
Estando tan cerca de la graduación, ¡estoy encantado de felicitar a nuestra última clase de quienes pronto serán graduadas y graduados! La obtención de un título, ya sea de licenciatura, maestría o doctorado, es un hito digno de celebración, y espero felicitar personalmente a muchas y muchos de ustedes en los próximos días.
El campus también tiene mucho para celebrar. La UCSC se clasificó en el séptimo lugar en el mundo (seventh in the world) entre las 100 mejores universidades con menos de 50 años. Solamente dos universidades de los Estados Unidos se clasificaron entre las 10 primeras. Esta clasificación refleja la influencia global de nuestra investigación, así también como las oportunidades que proporcionamos a las y los estudiantes. Me siento orgulloso que la UCSC continúe ganando reconocimiento mientras ponemos nuestra marca en el mundo.
En nuestro campus, doy un fuerte aplauso al personal y a las y los líderes que trabajan intensamente para revitalizar nuestro compromiso con la experiencia de las y los estudiantes a raíz de los recortes presupuestarios. Muchas personas se han comprometido a nuestros objetivos compartidos de mejorar el acceso a las clases, aumentar la inscripción de estudiantes no residentes, mejorar la retención y traer ingresos adicionales a nuestra universidad.
Desde nuestra inauguración, hemos promovido el surgimiento de líderes jóvenes alentando a las y los estudiantes a seguir su pasión y dándoles oportunidades extraordinarias para trabajar en estrecha colaboración con el profesorado. Los recortes presupuestarios pueden afectarnos, pero nuestro compromiso con la innovación en la educación de las y los estudiantes es inquebrantable.
Para reforzar este compromiso y garantizar un futuro vibrante, estoy pasando más y más tiempo buscando apoyo para nuestro campus. Muchas y muchos de ustedes están familiarizadas/os con mi búsqueda para “nivelar el campo de juego” dentro del sistema de la Universidad de California, mediante la reorganización de la forma en que se distribuyen los recursos entre las escuelas del sistema. Este proceso está llegando a su fin, y aunque es demasiado pronto para decir con certeza cuál será el impacto sobre nuestro campus, preveo que nuevos ingresos vendrán en nuestro camino. Muchas gracias a la presidenta del Senado Académico Susan Gillman que fue una colaboradora valiosa conmigo en el comité formado con miembros de todo el sistema de la UC que trabajó en este proceso.
La Executive Vice Chancellor Alison Galloway, las decanas y los decanos académicas/os y yo estamos más comprometidas/os que nunca en la recaudación de fondos privados. Tenemos una historia convincente –una sólida trayectoria y un futuro prometedor- y me siento honrado de compartirla con amigas/os y donantes potenciales. Es alentador conocer a personas que aprecian el campus y quieren expandir nuestro impacto. Una infusión de apoyo privado va a dinamizar nuestro trabajo y lograr un mayor reconocimiento de nuestro papel como destino y meta para las y los estudiantes y las académicas y los académicos que quieren hacer un trabajo excelente.
Al mirar hacia nuestro 50 aniversario en el año 2015, guiado por nuestra misión y visión del campus (mission and vision), sé que el apoyo del sector privado desempeñará un papel cada vez mayor en nuestra capacidad de hacer realidad nuestras ambiciones y ampliar nuestro impacto. Quiero agradecer a las decanas y los decanos y el creciente número de profesoras y profesores y estudiantes que se están uniendo a mí para construir una cultura más sólida de la filantropía en la UCSC.
Por último, esta primavera marca el inicio de mi quinta década en el campus. Cuando llegué (When I arrived) como un joven profesor asistente el primero de abril de 1972, puedo decir honestamente que no tenía ni idea de lo que iban a traer las próximas décadas. Vi a la UCSC como un campus joven y dinámico donde sabía que iba a trabajar con grandes mentes en un ambiente sin comparación.
El campus ya no es tan joven (¡ay, yo tampoco!), pero es tan hermoso como siempre, y sigue siendo el hogar de algunas de las mentes más brillantes que comparten un deseo profundo de contribuir al bien común. Después de 40 años, sigue siendo un privilegio servir a la UCSC. Gracias por acompañarme en nuestra misión compartida. Les deseo un verano saludable y productivo.
